Comunicazione in Team

Il servizio si rivolge a team di lavoro, manager e dirigenti di azienda, imprenditori e imprenditrici, e a chiunque voglia superare i propri limiti e credenze per portare una comunicazione più efficace all’interno della propria organizzazione lavorativa.

In particolare, scelgo di portare la conoscenza della ciclicità femminile nei miei percorsi di coaching e la comunicazione gentile fatta di ascolto e accoglienza, con un approccio unico in Italia, mirato a migliorare le relazioni interpersonali e lavorative tra donne o con le donne, siano esse clienti o colleghe. I miei percorsi si rivolgono anche a manager, imprenditori e professionisti che vogliano mettersi realmente in ascolto del proprio team di lavoro, con particolare attenzione alle donne che lo compongono, per comprendere a fondo il loro potenziale.

Che cos’è l’Executive Coaching?

Il coaching è un percorso verso la scoperta del proprio potenziale: obiettivi chiari, consapevolezza della direzione e capacità di azione, con lo scopo di ottenere una performance trasformativa. Un contesto di esplorazione e riscoperta è un terreno fertile per potenziare capacità decisionali e comunicative, oltre ad efficacia e produttività, migliorando le relazioni lavorative.

Il coaching non è consulenza, ma ascolto, intuizione, ordine mentale, auto-apprendimento attraverso la sperimentazione e allenamento al cambiamento.

Chiarire le proprie difficoltà e i propri punti di forza, diventa fondamentale in un processo di crescita costante professionale e personale.

Per una donna, conoscere le proprie fasi mestruali e cicliche diventa un’arma potentissima per comprendere meglio il proprio impatto, e per un uomo diventa una chiave di lettura che massimizza i risultati, e diminuisce la frustrazione nella comunicazione con l’altro sesso. Non solo sul lavoro!

Cosa può dare agli uomini un percorso che affronta anche la ciclicità al femminile?

L’Executive Coaching è un’opportunità unica per ogni individuo che vuole scoprire il proprio potenziale e raggiungere obiettivi chiari, sviluppando consapevolezza della direzione e capacità di azione. Questo percorso può portare a una performance trasformativa, migliorando la produttività, l’efficacia e le relazioni lavorative.

Abbinare all’Executive Coaching lo studio della ciclicità al femminile significa, anche per gli uomini, avere una chiave di lettura differente. E non solo perché li aiuta a comprendere le fasi cicliche delle donne, ma soprattutto per cambiare mindset e approccio anche nel lavoro.

TRADOTTO SIGNIFICA:

  • migliorare la comunicazione con il team al femminile;
  • creare un clima di inclusività;
  • impostare una comunicazione assertiva ma accogliente;
  • massimizzare i risultati e le performance;
  • maggiore capacità di comprendere e ascoltare gli altri;
  • creare un clima migliore nel gruppo di lavoro;
  • far emergere le peculiarità e le potenzialità delle risorse al momento opportuno (quando è più organizzata? In che fase è meglio fare la presentazione o la riunione? ecc.);
  • creare una leadership duratura e di valore;
  • generare maggiore fiducia e delega efficace;
  • facilitare il raggiungimento degli obiettivi.

La ciclicità al femminile non è una cosa che riguarda solo le donne, ma è un’opportunità innovativa da cogliere anche per gli uomini che vogliono mettersi in gioco e creare realmente valore con il proprio lavoro.

Alcuni dei temi che possiamo affrontare insieme:

LEADERSHIP

  • Creare un clima di fiducia e guidare un team di lavoro verso un obiettivo comune;
  • Comunicare in modo assertivo e non solo direttivo, attraverso nozioni e pratica di comunicazione non violenta;
  • Gestire efficacemente i conflitti attraverso ascolto e strategie di comunicazione;
  • Trasferire ad altri le proprie competenze e delegare;
  • Motivare dipendenti e collaboratori;
  • Migliorare soft skills come capacità di comando, intraprendenza, persuasione, apertura alle critiche.

SVILUPPARE NUOVE ABILITÁ

  • Prendersi cura di ascolto attivo e autoefficacia;
  • Potenziare la comunicazione e le sue opportunità, adattandosi al contesto;
  • Comprendere meglio l’Universo Femminile e la sua ciclicità, per se stessi e nel rapporto con colleghe e clienti;
  • Gestire lo stress e sviluppare nuove abilità;
  • Migliorare la gestione del tempo;
    intelligenza emotiva, pensiero critico, processo decisionale.

RICONOSCERE IL TALENTO

  • Riconoscere le proprie potenzialità e talenti;
  • Individuare i migliori talenti in azienda e attirarne dall’esterno;
  • Costruire un team di successo, affrontare e guidare i cambi di ruolo;
  • Riuscire a far comunicare le persone tra loro in modo efficace.

MODALITÁ

Lavoro online e dal vivo, creando percorsi unici e irripetibili, sulla richiesta che ricevo.

Nessun metodo pre-confezionato, ma la promessa di portare con me tutta la mia esperienza di Executive&Life Coach e formatrice con oltre 1500 ore di coaching erogate, solo negli ultimi due anni.

Tutto parte da una prima sessione di esplorazione di 1h, esclusivamente online, con la persona che richiede l’intervento. La mia agenda è piena e lavoro su lista d’attesa, ecco perché dovrai scrivermi per prenotare una prima consulenza. Ti risponderò con le prime disponibilità per iniziare a conoscerci e lavorare insieme, se sarò la persona giusta per accompagnarti.
Se si tratta di un’unica persona il percorso si costruisce poi su una base di 6 incontri da 50’, distanziati di 1 /2 settimane a seconda dell’obiettivo.
Se si tratta di un team di lavoro, è prevista una prima sessione esplorativa di 2h ore ed è possibile proseguire alternando momenti di confronto di squadra e individuali.
Al termine della sessione esplorativa, dopo aver analizzato obiettivi, budget, aspettative della persona o del gruppo, potrò studiare e costruire un percorso completamente personalizzato sulle esigenze. Online o dal vivo.

Tutto parte da una prima sessione di esplorazione di 1h, esclusivamente online, con la persona che richiede l’intervento. La mia agenda è piena e lavoro su lista d’attesa, ecco perché dovrai scrivermi per prenotare una prima consulenza. 
Ti risponderò con le prime disponibilità per iniziare a conoscerci e lavorare insieme, se sarò la persona giusta per accompagnarti.

  • Se si tratta di un’unica persona il percorso si costruisce poi su una base di 6 incontri da 50’, distanziati di 1 /2 settimane a seconda dell’obiettivo.
  • Se si tratta di un team di lavoro è prevista una prima sessione esplorativa di 2h ore ed è possibile proseguire alternando momenti di confronto di squadra e individuali.

Al termine della sessione esplorativa, dopo aver analizzato obiettivi, budget, aspettative della persona o del gruppo, potrò studiare e costruire un percorso completamente personalizzato sulle esigenze. Online o dal vivo.

In caso di conferma del percorso, le chiamate esplorative saranno poi da considerarsi come acconto del percorso stesso, perciò verranno scalate ed incluse nel pacchetto proposto.

DOMANDE FREQUENTI

La Ciclicità è parte della natura e, una volta compreso il rapporto tra ciclo mestruale e funzionamento personale, è possibile arrivare a mappare le proprie capacità e peculiarità anche nel lavoro. Tradotto, significa arrivare ad avere una lettura differente del proprio funzionamento: ci sono fasi in cui siamo più creative, altre in cui amiamo programmare, altre sono l’ideale per ascolto o per operatività.

Più riusciamo a comprendere il nostro funzionamento, più strumenti avremo per migliorare performance e comunicazione in tutti gli ambiti della nostra vita, lavoro incluso.

La comunicazione gentile è la comunicazione votata all’ascolto degli altri senza giudizio, rispettosa delle dinamiche di tutti, ma allo stesso tempo trasparente e sincera.

La comunicazione assertiva è la capacità di comunicare in modo aperto e diretto, sia cose positive che negative, riuscendo sempre a far sentire gli altri rispettati. È una skill molto importante sia per chi è parte di un team e sia per chi ne è leader, ecco perché diventa fondamentale nei percorsi di coaching aziendale.

Il coaching in azienda diventa uno strumento di supporto per employer branding (cioè per diventare un luogo di lavoro riconosciuto come di valore), sia per creare team building e favorire le dinamiche relazionali tra colleghi a vari livelli, indifferentemente dal ruolo ricoperto.

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